▍---PART 12022的新年马上到了，请问各位企业家2021年的计划完成得怎么样呢？今年的年度计划又该如何制定呢？现在正值新年年假，大家可以好好复盘，思考明年的年度规划该如何做。一份好的年度计划有强烈的连续性和严谨......

回望刚刚过去的2021年，无论是大的国际环境，还是自然生态，都相对复杂多变。疫情给企业带来的冲击无法估量，汤加火山爆发引发的未来气候突变，也将潜移默化的影响着企业生存空间。未来的一年充满了不确定性，然而，既是不确定性，就......

华为的绩效管理贯穿了企业管理的整个过程，并始终以实现企业与个人的价值增长为目的。下面我们就来聊聊华为的科学分钱方法：01华为的绩效管理构架KPI是华为企业实现绩效管理的基础，它将这些关键指标量化并分解为数据化指标，如图所......

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被尊称为现代管理学之父的德鲁克曾在《卓有成效的管理者》一书中说到，真正优秀的管理者，既可以掌控自己的时间，也能合理的安排别人的时间。德鲁克也为管理者总结了一套诊断、管理时间的方法论，分享给大家：一、惜命般的珍惜时间01 ......