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团队打造

  一、产品概述:

1、招人难-招的更快

2、选人难-聘的更精准

3、留人难-机制

4、团队凝聚-活力激发


  二、服务内容:

一)、人才优选系统

人才优选系统重在引进跨境电商人才范围的合适人员,取得相应成果并根据招聘、面试、培训等实际情况储备,若出现岗位空缺,将空缺计划调剂到其他人数较多的岗位。

1、招聘前准备

  1.1、招聘计划书

  1.2、人才画像

简单理解“人才画像”,讲通俗些,就是你能够把这个人才的特征,像画家画人物像一样,描述出来。描述到什么程度最好呢?就是你描述的这个人,走在大街上,你一眼就能知道,这个就是你要的人。 

团队打造(图1)


  1.3、渠道选择

  1.4、培训机制建立

  1.5、晋升机制建立

  1.6、绩效薪酬机制建立

  1.7、电话沟通文案

  1.8、招聘奖励机制

  1.9、人才层次分析


2、招聘实施系统

   2.1、招聘文案撰写

团队打造(图2)

   2.2、面试邀约

   2.3、测评与面试

   2.4、集体招聘

   2.5、确认入职


3、试用期管理

    3.1、试用期考核

   3.2、试用期面谈总结

   3.3、试用期转正


二)、人才培养系统

     人才培养指对人才进行教育、培训的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练,才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。

1、人才培养方式

     启用专业人员挑选人才,这样能减少更多的时间培养新人。在后期的实践中要做后续的跟踪监督,免得偷懒等不良行为出现,也提高不了能力。

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2、运营人才培养

   2.1、运营人才晋升

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    2.2运营人才激励


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