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2021-12
【专业分享】
下一个“十年”,企业要作对什么?
近两年,在国家发布的各项文件中,多次提到目前的经济转型由之前的以量取胜转向高质量发展。国家发改委原副主席刘铁男也提到,把经济转型看作一个持续的过程,并形成差异化,发展出不同的业态模式。这更要求企业要有先行意识,把管理做在......
30
2021-11
【专业分享】
企业核心领导,要具备哪些特质?
1、海纳百川的包容力;优秀的企业吸引了众多的有才干的人,这些人有着较高的智慧与执行力,同时个人的特性也较为突出,在企业里难免会产生摩擦。作为领导者,就要有包容之心,看到其为企业做出的贡献与价值所在,包容的同时正向引导。2......
26
2021-11
【专业分享】
企业的成功来自于人力资源的成功!
▍---PART 1 戴维·尤里奇在《人力资源价值主张》中说:“企业的成功来自于人力资源的成功!”尤其在企业数字化变革的今天,企业用人显得尤为重要,强悍的“人力资源”是企业实现增长的“关键”!▍---PART 2 人力资......
14
2021-11
【专业分享】
懂技术、明政策、讲方法的企业家有多厉害!
写春秋整理了最受“大厂”老板欢迎的8本书,让你明白作为一个新时代的企业家、领导者,懂技术、明政策、讲方法的老板有多厉害!《噪声》《噪声》是诺贝尔经济学奖项得主、行为经济学之父--奥利维耶·西博尼携手决策领域专家,卡斯·桑......
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2021-11
【专业分享】
OKR的原理及应用
一、OKR起源OKR是一种从美国的科技企业兴起,近些年来逐渐在国内企业流行的绩效管理模式。OKR信奉内部动机的力量,重视员工感到在工作中能掌握自己的命运,能从胜任岗位中得到乐趣,能从被他人赞赏和需要中得到满足。OKR认为......
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