在后疫情时代，我们发现企业更加关注“人力资源”在企业管理中发挥的重要作用，越是不确定的年代，越是需要有核心竞争力的人才与高度契合的企业管理方法。疫情带来的社会不稳定性与不确定性因素增加，宏观环境复杂不清，带来的一系列生产......

任正非能带领华为走向成功，很大程度上取决于其管理上的成功，因为任总说过：“人才是华为的核心竞争力，对人才的有效管理能力，才是企业的核心竞争力。”通过有效的人才管理，华为真正把人才管理做到了极致，华为的人才体系核心是“三位......

昨日，在宝安宝田工业区，由大头人科技有限公司与写春秋共同举办的大头人战略研讨会。探讨未来大头人1-10年的战略规划与目标，在场的小伙伴都积极活跃、热情洋溢，并现场制作、展示企业战略鱼骨图。01复盘与开场首先，由写春秋张顾......

“企业之间的竞争，说穿了是管理竞争。”任正非认为，有效地提高管理效率，是企业的唯一出路。华为的成功在很大程度上取决于他的人力资产和管理模式，规模化经济依靠管理来实现，华为从管理架构、流程、IT技术到对人的激励机制，让它在......

昨日，在宝安宝田工业区，大头人的全体管理成员参加了写春秋的组织设计培训，大头人的小伙伴们各个精神抖擞，神采飞扬，积极踊跃回答问题，参与活动探讨。没有在场的成员也通过视频来参加培训，精神可加！下面就和大家一起分享培训内容：......