近日，华为轮值董事长郭平发表2022年新年致辞“前行不辍，未来可期”。表示华为2022年将①为客户创造价值，多产粮食；②坚持合作共赢，构建开放生态，与伙伴一起成长；③创造社会价值，构筑安全可信，改善营商环境；④持续战略投......

华为的绩效管理贯穿了企业管理的整个过程，并始终以实现企业与个人的价值增长为目的。下面我们就来聊聊华为的科学分钱方法：01华为的绩效管理构架KPI是华为企业实现绩效管理的基础，它将这些关键指标量化并分解为数据化指标，如图所......

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被尊称为现代管理学之父的德鲁克曾在《卓有成效的管理者》一书中说到，真正优秀的管理者，既可以掌控自己的时间，也能合理的安排别人的时间。德鲁克也为管理者总结了一套诊断、管理时间的方法论，分享给大家：一、惜命般的珍惜时间01 ......

作者：张强来源：盖雅学苑（thinkwithgaia）1987年成立的华为，在创业初期并没有薪酬标准，因为公司规模不大、创始人任正非能够认识所有的员工，直接掌握着评价的尺度、可以凭感觉给每一个员工确定薪酬。随着华为的快速......