传统的观点认为，利润最大化是企业的唯一目标。但是，只强调利润会错误地将管理人员引向危及企业生存的方向。为获取今日的利润，他们往往会损害未来的利益。管理企业就是平衡各种各样的要求和目标，这需要管理者进行判断。彼得·德鲁克被......

2020年，一个注定会被载入史册的庚子之年。 这一年，我们度过了一个异常安静的春节，也见证了美股熔断、高考推迟、奥运延期等诸多的历史，足够震撼，却也足够悲伤。 创造这些历史的，正是那席卷全球的新冠疫情，大到国家，小到个人......

沟通是一种能力，提问是一种艺术，你的提问方式，有可能影响你的一生。陶行知写过这样一句话：创造始于问题，有了问题才会思考，有了思考，才有解决问题的方法，才有找到独立思路的可能。巧妙地提问可以促使对方进行深入思考，唤醒对方的......

一、前期规划一、在前期的企业整体规划上，要制定具备前瞻性的企业战略规划与现代的人力资源管理方案；1、将现有资源有效利用并最大化，确保现有资源的平衡性、员工数量、知识技能需求与供给的平衡，并做出对未来一段时间的预测。2、建......

华为任正非一向提倡流程化的企业管理模式，通过有价值的、经过精心设计的流程结构化建设，把人从低价值、复杂重复的工作中解放出来。这个流程就是组织设计的机制，是企业实现降本增效的利器。01 流程管理的核心价值：华为的流程设计反......