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    2022-06
    企业战略管理按层次可分为公司层战略管理、业务层战略管理、职能层战略管理三个层次...
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    2022-06
    绩效管理常见的7个问题点 1、绩效管理仅仅成为人力资源部门的责任 2、绩效考核指标抓不住重点,体现不出企业对业绩的关注和对员工行为的引导 3、忽视了基层员工的参与,上下级之间沟通的不足造成绩效管理遭遇抵触.......
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    2022-06
    绩效管理前期准备工作,流程分享 首先,企业需要对自身的使命和战略目标有充分的了解,只有了解了这些情况、再加上对部门的使命和战略目标的了解,才能使员工作出对自已部门以及整个组织的目标实现有积极影响的贡献。...
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    2022-06
    一且绩效周期开动,员工就必须努力去达成结果,同时满足开发计划所提出的各项要求。在这一过程中,主要的责任承担者应当是员工。然而,员工的参与并不是在绩效执行阶段才开始的。如前所述,员工需要积极参与职位描述、绩效标准的编写,同......
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    2022-06
    根据写春秋多年的企业管理咨询经验,我们发现,好的绩效管理体系有以下这些特点,1、战略性..... ...
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