首页
管理咨询
返回
战略管理
组织变革
绩效管理
薪酬管理
企业文化
股权激励
管理培训
职位评估
招聘体系
会议管理
人才梯队
培训体系
晋升体系
企业诊断
职位分析
KPI指标
流程优化
电商咨询
返回
人才孵化
团队打造
文化导入
经典案例
返回
行业案例
电商专栏
客户见证
专家团队
管理智库
返回
知识产权
工具方法
讲师视频
新闻资讯
返回
近期活动
行业新闻
专业分享
电商专栏
关于写春秋
返回
公司介绍
企业文化
荣誉资质
公司宣传片
合作伙伴
联系我们
在线留言
首页
管理咨询
返回
战略管理
组织变革
绩效管理
薪酬管理
企业文化
股权激励
管理培训
职位评估
招聘体系
会议管理
人才梯队
培训体系
晋升体系
企业诊断
职位分析
KPI指标
流程优化
电商咨询
返回
人才孵化
团队打造
文化导入
经典案例
返回
行业案例
电商专栏
客户见证
专家团队
管理智库
返回
知识产权
工具方法
讲师视频
新闻资讯
返回
近期活动
行业新闻
专业分享
电商专栏
关于写春秋
返回
公司介绍
企业文化
荣誉资质
公司宣传片
合作伙伴
联系我们
在线留言
none
新闻资讯
近期活动
行业新闻
专业分享
电商专栏
您当前的位置:
首页
>
新闻资讯
27
2022-06
【专业分享】
企业绩效管理目标如何设定
企业在设定绩效管理目标时应该注意以下事项 1、具体并且清晰,绩效目标必须是容易理解的。此外,它们必须是可验证的,并且是可衡量的,例如,“将差旅费用降低20%”这样一种指示就符合这一特征。...
27
2022-06
【专业分享】
绩效管理的目的和意义
绩效管理一共有以五个方面的主要目的:战略目的、管理目的、信息传递目的、开发目的和意义...
24
2022-06
【专业分享】
薪酬管理咨询的流程是怎样的
很多企业在进行薪酬管理咨询的时候会有多重顾虑,特别是对咨询的整个流程,不是很熟悉,下面,写春秋就为大家简单介绍下薪酬管理咨询的流程。...
24
2022-06
【专业分享】
什么情况下企业需要组织变革
通常,企业在遇到以下情况时,会寻求通过组织变革来改变目前的局面 第一,增长遇到瓶颈。 简而言之,企业的发展已经遇到瓶颈,处于边际效益逐渐递减的一个状态。...
24
2022-06
【专业分享】
企业绩效管理需要注意哪些事项
写春秋跟大家分享企业在绩效管理过程中需要注意的事项...
<<
<
13
14
15
16
17
>
>>
在线客服系统