薪酬管理是企业管理的重点内容，总的来说，薪酬管理工作包括以下这些内容。　 1、薪酬管理体系的和实施必须服务于企业战略。企业薪酬管理必须服从企业人力资源战略的要求，并根据企业发展战略的总体要求分阶段实施。...

战略管理咨询常用工具有：PDPA过程决策程序图、七步分析法、5W2H分析法、KT决策、PDCA循环....等...

在企业绩效管理中，KPI指标的制定是工作重点之一，那么制定KPI指标时要注意哪些事项呢...

绩效管理四大流程包括：制订绩效计划、实施绩效监控、安排绩效辅导、总结绩效评价...

绩效管理常见的问题有: 概念不清晰、定位不明确、观念陈旧、完美主义、指标难确定、目标难量化...