怎么制定有效的绩效考核体系标准是令很多企业管理者头疼的问题，如果绩效考核标准太含糊，则考核结果难以量化；如果标准过于细致，又无法满足不同的岗位和员工的考核需求，那么要如何制定绩效考核标准？ ...

众所周知，绩效管理是企业人力资源管理的核心，持续不断地对个人和组织的绩效进行提升，可以帮助企业在当今激烈的市场竞争中获得核心竞争力。那么，绩效管理包括哪些内容呢？...

尽管绩效管理的推进过程在不同的企业有不同的表现，而且不同的企业在实际操作过程中遇到问题不尽相同，但基本上可以总结为以下几点：...

OKR绩效管理模式的特点 1、简单：操作简单，每个目标不超过4个具体KR ；2、直接：每个KR都必须是能够直接完成相对应目标的； ...

成功的企业往往都有一套合理的绩效管理体系，而提起华为的绩效管理，自然而然会想到PBC绩效管理工具。华为成立仅仅三十多年，到如今已是全球领先的信息与通信解决方案供应商，在全球都备受瞩目。...