股权激励可以使被激励人员对企业产生强大的归属感，越来越多的公司试图以股权激励的方式加强企业管理，进而帮公司吸引和留住人才，实现企业绩效的快速增长，其中也不乏许多上市公司。 一、上市公司股权激励股份来源...

股权激励的目的和意义在于提升公司整体运行效率和实现企业长期发展，增强企业员工的凝聚力和战斗力。 ...

薪酬管理和绩效管理之间的区别与联系是什么呢？绩效管理和薪酬管理存在着很紧密的联系，绩效考核是薪酬发放的重要依据，而薪酬可以看作是绩效考核的反馈。绩效管理和薪酬管理的好与坏往往决定了一家公司的未来发展走向。...

360度绩效考核法是指通过员工自己、主管、同事、下属以及顾客等全方位多个维度来考核员工工作绩效的方法，其考核的内容也是多种多样的，通过多维度考核让员工知道自己的优点、缺点与发展需求，为今后的职业发展提供帮助。...

文主要着眼于企业绩效管理问题，以绩效管理的涵义为突破口，重点研究了做好绩效管理工作对现代企业的意义，并结合写春秋管理咨询多年的企业绩效管理实际工作经验，就企业应如何构建绩效管理体系发表浅见，进而达到提高绩效管理成效的目的......