导读：有了清晰的管理观，才会有合适的管理行为和管理标准，从而真正推动企业发展。本文中将管理观归纳为三句话：1.管理只对绩效负责；2.管理是一种分配；3.管理始终为经营服务。请认真思考一下，你的公司是不是存在着如下的现象：......

所有的企业问题，归根到底，都是人的问题。阿里、华为、美团等巨头为什么能在极端艰苦甚至九死一生的条件下发展壮大？一个很大的原因就是他们拥有一套强大的人才培养机制，可以源源不断地为企业培养人才。有了人才，企业就有了最核心的竞......

传统的观点认为，利润最大化是企业的唯一目标。但是，只强调利润会错误地将管理人员引向危及企业生存的方向。为获取今日的利润，他们往往会损害未来的利益。管理企业就是平衡各种各样的要求和目标，这需要管理者进行判断。彼得·德鲁克被......

5月24日下午，由深圳市写春秋管理咨询有限公司携手深圳市曼奇首饰有限公司（以下简称曼奇）成功举办人力资源管理咨询项目第二期结案会，写春秋顾问团队及曼奇项目组全体成员参加了会议。会议伊始，写春秋项目经理李珍老师带领大家对整......

2020年，一个注定会被载入史册的庚子之年。 这一年，我们度过了一个异常安静的春节，也见证了美股熔断、高考推迟、奥运延期等诸多的历史，足够震撼，却也足够悲伤。 创造这些历史的，正是那席卷全球的新冠疫情，大到国家，小到个人......