雷卫洪 高级管理咨询师 写春秋合伙人 精益生产管理落地教练、精益数字化转型
15年+工作经验，先后在企业公司担任主管、总助、运营总监，有丰富的企业管理实操经验，有5年+华为系企业工作经验及多年华为管理课题研究经验。曾任某新能源\房地产企业总助\运营中心总监，负责企业战略运营相关工作 。曾主导多家500强企业从0到1的流程体系搭建，实现企业标准化和高效管理 •曾主持某集团公司管理变革，全面负责管理变革全周期工作，实现企业规范化发展和高效管理
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从业经历
八年精益生产管理咨询从业经历，有大型知名企业和中小型民营企业咨询培训管理经历。
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主要研究方向
精益生产管理落地咨询辅导、精益运营系统化管理；
精益战略导入，打造精益领导力、班组管理，提升基层自我解决问题能力低成本自动化
6S/目视化/SMED/创意功夫/TPM/QCC/品质分析与解决/防错/。
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主要咨询经验
帮助多家企业进行精益领导力导入和辅导企业精益转型、新工厂&布局&生产线设计、全面流动管理、精益管理系统设计与导入、精益人才育成、现场改善、改善周推行落地等，服务的企业包括：龙溪股份、奥飞科技、梅岭电源、富铭辉五金、亨利集团、珠江皮革、宝豪塑胶、德玛工业、睫领科技等客户涉及高科技、制造业、服务业等多个领域精益运营管理体系导入项目，具有丰富的管理咨询经验。