很多企业在进行薪酬管理咨询的时候会有多重顾虑，特别是对咨询的整个流程，不是很熟悉，下面，写春秋就为大家简单介绍下薪酬管理咨询的流程。...

通常，企业在遇到以下情况时，会寻求通过组织变革​来改变目前的局面 第一，增长遇到瓶颈。 简而言之，企业的发展已经遇到瓶颈，处于边际效益逐渐递减的一个状态。...

写春秋跟大家分享企业在绩效管理过程中需要注意的事项...

　薪酬管理是企业管理的重点内容，总的来说，薪酬管理工作包括以下这些内容。　 1、薪酬管理体系的和实施必须服务于企业战略。企业薪酬管理必须服从企业人力资源战略的要求，并根据企业发展战略的总体要求分阶段实施。...

战略管理咨询常用工具有：PDPA过程决策程序图、七步分析法、5W2H分析法、KT决策、PDCA循环....等...