写春秋管理咨询顾问团队主要成员有：写春秋创始人兼首席顾问刘新珍、人力资源管理高级顾问孙新志、薪酬绩效管理高级顾问张向辉、战略管理高级顾问李珍、绩效管理高级顾问邓小青、薪酬管理高级顾问陈兴蓉、股权激励高级顾问、组织管理专家金业刚、人力资源管理专家喻善科等核心成员组成。写春秋顾问团队每个人都具有10年以上的管理经验，在绩效管理、薪酬管理、人力资源管理、股权激励、组织管理等领域有深厚的积累。 刘新珍：写春秋创始人 首席顾问；刘新珍女士，1973年8月出生自中国湖南省衡阳，国防科技大学工程硕士、现为深圳市写春秋管理咨询有限公司董事长、国内知名薪酬绩效咨询师、国际注册管理咨询师（ICMC）、中国战略发展委员会智业联盟主任委员、深圳人力资源开发研究会资深专家、光华管理学院客座导师自2001年起开始从事人力资源、组织力打造咨询辅导工作。一直潜心于人力资源管理领域的研究、探索和推陈出新。 黄志明：资深管理咨询师、华为 12 年全球业务管理经验；曾供职于网易、华为等跨国公司，拥有 20 年全球业务管理经验，为互联网、制造业、电信业等多个领域头部企业提供数字化转型及组织力打造咨询。 主要研究方向有，数字化转型和知识管理、组织力打造、运维及交付服务管理、IPD 研发管理、领导力教练、跨国大型项目群管理、战略及营销管理。 咨询项目经验：成功引领多家头部企业实现业绩增长和管理升级；典型客户包括：天泰航空、雅迪集团、中国移动、新加坡新 孙也权：咨询顾问；写春秋高级合伙人、高级管理顾问企业管理落地教练、青年管理咨询师新锐代表 。七年管理咨询从业经历，具投资创业和企业高管管理经历。主要研究方向有企业诊断系统、团队复制系统、狼性企业文化打造；战略梳理、组织力打造、绩效管理、薪酬管理、流程优化。 李珍：写春秋合伙人、高级咨询顾问十五年人力资源管理经验，先后在大型央企互联网企业、民营企业从事人力资源管理工作，有丰富的人力资源管理从业经验，擅长基于战略、贴近公司业务的人力资源管理模式。擅长组织打造、人才培养与发展、职位分析、薪酬管理、绩效管理、人才激励等 程若樱：咨询顾问；澳洲CQU大学人力资源管理研究生曾任上市集团下属跨境电商公司HRD 近6年上市公司组织发展及人才培养体系搭建、咨询项目落地及实操经验，服务超过10+跨境电商企业 金业刚：金业刚 写春秋合伙人 高级咨询顾问 人力资源管理师 邓小青：咨询顾问；国际注册管理咨询师、高级人力资源管理师、生涯规划师13年世界五百强人力资源管理经验，先后在大型企业、连锁企业从事人力资源管理和运营管理工作，有丰富的人力资源管理从业经验。 张向辉：写春秋合伙人、高级咨询顾问 18年人力资源管理和培训咨询经验，有上市公司、行业头部企业人力资源全盘管理经历，擅长战略管理、企业文化、组织管理、绩效管理、薪酬管理、晋升管理、股权激励、培训体系搭建、胜任力模型、任职资格管理、人才梯队建设、流程优化等。 郭曼曼：咨询顾问、一级人力资源管理师、生涯规划师；15年+工作经验，先后在企业公司担任主管、总助、运营总监，有丰富的企业管理实操经验，有5年+华为系企业工作经验及多年华为管理课题研究经验 •曾任某新能源\房地产企业总助\运营中心总监，负责企业战略运营相关工作 •曾主导多家500强企业从0到1的流程体系搭建，实现企业标准化和高效管理 •曾主持某集团公司管理变革，全面负责管理变革全周期工作，实现企业规范化发展和高效管理 陈颖芳：从业经历：高级咨询顾问 职业生涯规划师 企业EAP咨询师 先后在大型知名企业、中小型民营企业从事人力资源管理工作，擅于贴近业务结合企业实际情况制定人力资源管理策略。 主要研究方向：基于经营及业务发展需要的人力资源战略规划、绩效管理、薪酬管理、任职资格管理、人才梯队建设、企业文化建设。 主要咨询经验：帮助多家企业进行组织设计、绩效管理体系、薪酬管理体系、任职资格管理体系、企业文化的 汪新广：管理咨询师、人力资源管理师；15年+工作经验，先后在企业公司担任主管、总助、运营总监，有丰富的企业管理实操经验，有5年+华为系企业工作经验及多年华为管理课题研究经验 ，曾任某新能源\房地产企业总助\运营中心总监，负责企业战略运营相关工作，曾主导多家500强企业从0到1的流程体系搭建，实现企业标准化和高效管理，曾主持某集团公司管理变革，全面负责管理变革全周期工作，实现企业规范化发展和高效管理 雷卫洪：管理咨询师；15年+工作经验，先后在企业公司担任主管、总助、运营总监，有丰富的企业管理实操经验，有5年+华为系企业工作经验及多年华为管理课题研究经验。曾任某新能源\房地产企业总助\运营中心总监，负责企业战略运营相关工作 。曾主导多家500强企业从0到1的流程体系搭建，实现企业标准化和高效管理 •曾主持某集团公司管理变革，全面负责管理变革全周期工作，实现企业规范化发展和高效管理
创始人 · 首席顾问
刘新珍
刘新珍 写春秋创始人 首席顾问
写春秋创始人 首席顾问；刘新珍女士，1973年8月出生自中国湖南省衡阳，国防科技大学工程硕士、现为深圳市写春秋管理咨询有限公司董事长、国内知名薪酬绩效咨询师、国际注册管理咨询师（ICMC）、中国战略发展委员会智业联盟主任委员、深圳人力资源开发研究会资深专家、光华管理学院客座导师自2001年起开始从事人力资源、组织力打造咨询辅导工作。一直潜心于人力资源管理领域的研究、探索和推陈出新。
刘新珍女士，1973年8月出生自中国湖南省衡阳，国防科技大学工程硕士、现为深圳市写春秋管理咨询有限公司董事长、国内知名薪酬绩效咨询师、国际注册管理咨询师（ICMC）、中国战略发展委员会智业联盟主任委员、深圳人力资源开发研究会资深专家、光华管理学院客座导师自2001年起开始从事人力资源、组织力打造咨询辅导工作。一直潜心于人力资源管理领域的研究、探索和推陈出新。
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黄志明
资深管理咨询师 写春秋高级合伙人 数字化和组织力专家 华为 12 年全球业务管理经验
资深管理咨询师、华为 12 年全球业务管理经验；曾供职于网易、华为等跨国公司，拥有 20 年全球业务管理经验，为互联网、制造业、电信业等多个领域头部企业提供数字化转型及组织力打造咨询。 主要研究方向有，数字化转型和知识管理、组织力打造、运维及交付服务管理、IPD 研发管理、领导力教练、跨国大型项目群管理、战略及营销管理。 咨询项目经验：成功引领多家头部企业实现业绩增长和管理升级；典型客户包括：天泰航空、雅迪集团、中国移动、新加坡新
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孙也权
写春秋合伙人 高级咨询顾问
咨询顾问；写春秋高级合伙人、高级管理顾问企业管理落地教练、青年管理咨询师新锐代表 。七年管理咨询从业经历，具投资创业和企业高管管理经历。主要研究方向有企业诊断系统、团队复制系统、狼性企业文化打造；战略梳理、组织力打造、绩效管理、薪酬管理、流程优化。
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李珍
高级咨询顾问 写春秋合伙人
写春秋合伙人、高级咨询顾问十五年人力资源管理经验，先后在大型央企互联网企业、民营企业从事人力资源管理工作，有丰富的人力资源管理从业经验，擅长基于战略、贴近公司业务的人力资源管理模式。擅长组织打造、人才培养与发展、职位分析、薪酬管理、绩效管理、人才激励等
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程若樱
高级咨询顾问 写春秋合伙人
咨询顾问；澳洲CQU大学人力资源管理研究生曾任上市集团下属跨境电商公司HRD 近6年上市公司组织发展及人才培养体系搭建、咨询项目落地及实操经验，服务超过10+跨境电商企业
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金业刚
高级咨询顾问 写春秋合伙人
金业刚 写春秋合伙人 高级咨询顾问 人力资源管理师
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邓小青
高级咨询顾问 写春秋合伙人
咨询顾问；国际注册管理咨询师、高级人力资源管理师、生涯规划师13年世界五百强人力资源管理经验，先后在大型企业、连锁企业从事人力资源管理和运营管理工作，有丰富的人力资源管理从业经验。
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张向辉
高级咨询顾问 写春秋合伙人
写春秋合伙人、高级咨询顾问 18年人力资源管理和培训咨询经验，有上市公司、行业头部企业人力资源全盘管理经历，擅长战略管理、企业文化、组织管理、绩效管理、薪酬管理、晋升管理、股权激励、培训体系搭建、胜任力模型、任职资格管理、人才梯队建设、流程优化等。
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郭曼曼
高级咨询顾问 写春秋合伙人 一级人力资源管理师 职业生涯规划师
咨询顾问、一级人力资源管理师、生涯规划师；15年+工作经验，先后在企业公司担任主管、总助、运营总监，有丰富的企业管理实操经验，有5年+华为系企业工作经验及多年华为管理课题研究经验 •曾任某新能源\房地产企业总助\运营中心总监，负责企业战略运营相关工作 •曾主导多家500强企业从0到1的流程体系搭建，实现企业标准化和高效管理 •曾主持某集团公司管理变革，全面负责管理变革全周期工作，实现企业规范化发展和高效管理
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陈颖芳
高级咨询顾问 写春秋合伙人
从业经历：高级咨询顾问 职业生涯规划师 企业EAP咨询师 先后在大型知名企业、中小型民营企业从事人力资源管理工作，擅于贴近业务结合企业实际情况制定人力资源管理策略。 主要研究方向：基于经营及业务发展需要的人力资源战略规划、绩效管理、薪酬管理、任职资格管理、人才梯队建设、企业文化建设。 主要咨询经验：帮助多家企业进行组织设计、绩效管理体系、薪酬管理体系、任职资格管理体系、企业文化的
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汪新广
高级管理咨询师 写春秋合伙人 人力资源管理师
管理咨询师、人力资源管理师；15年+工作经验，先后在企业公司担任主管、总助、运营总监，有丰富的企业管理实操经验，有5年+华为系企业工作经验及多年华为管理课题研究经验 ，曾任某新能源\房地产企业总助\运营中心总监，负责企业战略运营相关工作，曾主导多家500强企业从0到1的流程体系搭建，实现企业标准化和高效管理，曾主持某集团公司管理变革，全面负责管理变革全周期工作，实现企业规范化发展和高效管理
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雷卫洪
高级管理咨询师 写春秋合伙人 精益生产管理落地教练、精益数字化转型
管理咨询师；15年+工作经验，先后在企业公司担任主管、总助、运营总监，有丰富的企业管理实操经验，有5年+华为系企业工作经验及多年华为管理课题研究经验。曾任某新能源\房地产企业总助\运营中心总监，负责企业战略运营相关工作 。曾主导多家500强企业从0到1的流程体系搭建，实现企业标准化和高效管理 •曾主持某集团公司管理变革，全面负责管理变革全周期工作，实现企业规范化发展和高效管理
