战略规划
总经理需要具备怎样的能力素质
栏目：专业分享 发布时间：2021-09-24
总经理作为高级职业经理人，是一个企业的统帅，公司的大小事务都由其统筹管理。要经营好一家企业，首先需要有战略规划能力，其次要有对企业整体经营管理的能力。1战略规划01 战略规划能力战略规划需要熟悉行业的发展空间、公司股权架构情况、公司实力和内外部资源
总经理作为高级职业经理人，是一个企业的统帅，公司的大小事务都由其统筹管理。要经营好一家企业，首先需要有战略规划能力，其次要有对企业整体经营管理的能力。
战略规划需要熟悉行业的发展空间、公司股权架构情况、公司实力和内外部资源情况、公司的商业模式、竞争对手情况、产品战略定位等等。
经营、管理
企业的整体经营管理能力体现在经营和管理两方面。经营的目的是实现公司的战略目标，管理的目的是实现经营目标进而实现战略目标，管理为经营服务。经营铁三角是市场、产品、供应链，通过运营管理实现这三大板块的目标。
管理分为管人和管事，制度管人，流程管事，精通人和事的管理是总经理必备的能力。
领导力 总经理还需要有领导力，领导艺术是领导个性加领导方法的综合呈现，抛开个性不说，领导的方法是可以学习的，领导力的一般范畴是如何做计划、如何跟员工沟通、如何授权、如何追踪结果等，这些都是可以通过学习掌握的方法。 下面简单介绍一下有关有效授权的一些简单的方法： 要做好总经理，经营好一家公司，成为老板值得信赖的合作伙伴，综合来看需要的能力素质是战略规划能力、经营管理能力、领导力等。总经理需要从道法术器各个层面不断提升自身修为和能力素质，悟天道（客观规律），懂法术（方法技巧），会器具（工具道具），坚忍不拔，不断总结经验和汲取教训，谦卑豁达，包容大度，就一定能够带领团队攀上新的事业高峰。