我们处在一个变化的世界中，企业想要存活下去，必须做变革。那么，接下来就由写春秋的小编跟大家一块聊聊：组织变革对企业的影响有多大？

    曾经有社会学家，做过这样一个实验：在召开会议时，先让大家自由选择座位，然后茶歇时间，让人们在室外休息片刻后，再进入室内就坐。如此五至六次，发现大多数人都选择了他们第一次坐过的位子。

    通过这个实验，我们可以得出一个结论：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。

    而这种现象和企业经营何其相似，当我们想要变革时，会遇到各种各样的阻力。变革之所以困难，是因为人们总是愿意按照惯性向前，不愿意改变现状。

    要知道，没有任何东西是一层不变的。我们永远处在变化中，而每一次变化是机会，但也是一次危机。

    我们不妨以曾经的纸媒为例，当互联网到来时，传统报社仍然感受到了压力。面对压力，不同报社有截然不同的反应。

    有的报社选择惯性强化，面对危机，仍然根据惯性，坚持传统纸媒的核心地位，而不寻求改变。

    而另外一些报社，则选择了惯性缓和，在坚持原来的传统媒体时，同时发展布局新媒体。

    第二种也是最好的选择，坚持原来的能带来看得见的利润的产品，能够保障现在活下去。但同时也要为未来做规划，开辟新的生命线。

    做产品也是如此，当一个产品还有几年的寿命时，大多数人都不愿意放弃。实际上这些日落西山的产品需要最大的关注和心力，如果坚持做，只会绑住最有生产力和最有能力的人才。

    而且保留旧式或是逐渐没落的老产品，会阻碍日渐成长的新产品，到最后，等老产品已经没有价值时，发展新产品已经慢了，跟不上节奏，最后无疑自己断了后路。

    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍，希望对各位读者朋友有所帮助，写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究，力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新，多年来硕果累累，获得企业及同行高度评价，成为行业翘楚。