很多人都看到过，甚至学过这张图，也许，你会说，嗯，这个我知道 ，我学过。 可这张图，你真正学会了没？你用了吗？ 我第1次看到，是在心理学实操课程 第2次，是读李中莹老师的《简快身心积极疗法》 当时看到这个图，没有太大感受，只是了解了，人的思维想法是可以这样区分的而已。 几年后，又一次在曾明老师的“文字读心识人课”上，看到这个模型，她用这个工具，解释生活中各类人的语言行为，特别震撼。 通过这次学习，我想通了很多事，理解了很多人。
再后来，我用它来实践
当我把思维六层次模型，结合读心识人课程，观察身边人，用到生活中，发现，真的太好用了。
一 是什么
人的一生，会有无数选择，也会遇到很多问题，你的选择，你面对问题的态度，最终事情的走向，你的成长历程，其实都跟你的思维模式息息相关。
思维逻辑六层次，最初由美国人类学家格雷戈里·贝特森提出，后由罗伯特·迪尔茨整理，在1991年推出。
这是一套系统工具，思维模型，可以用它来解释社会上的很多事情。
也可以用在教练过程中，让人明白他的困扰所在，从而更容易帮他找出解决问题的方法。
NLP中，把它与潜意识的深层力量联系起来，经常使用。
他把人的逻辑思维分为6层次，从下到上分别为：环境层、行为层、能力层、信念层、身份层与愿景层。
（一）下三层
1 环境层 ——环境思维
特征：遇到任何问题，都是别人的错，都是客观、意外。
作出任何选择，都是受别人影响甚至“胁迫”，做好了，是自己的努力；做差了，是被别人逼的，是老天爷的错，总之他“无罪”。
放眼周围，身边很多人处于环境层，他们总是诸多抱怨，抱怨命运不公、社会不济，世道炎凉，从没从自己身上找原因。
2 行动层——行动思维
特征：先干了再说，把自己累死也无妨
他们做事，是从不惜力的，甚至坐不住，只要歇下来，就会有愧疚感。
在他们的意识里，只有付出辛苦，才可能有收获，或者说，只要辛苦了，就一定会有成果。
遇到问题，他们每次找到的对策，就是让自己更努力、更辛苦。
他们经常会这样说：这件事没做好，是我做得还不够，还需要加油干；
当别人提出适当休息、转换思维的建议时，他会说，我已经很辛苦了，我一天只睡5个小时，你还要我怎样？
3 能力层——学习思维
典型特征：学习改变命运，人的一生就要不断学习
他们遇到问题，想到的解决策略就是，我还需要去学习提升，我要补短板、中板、长板，学习、学习、再学习。
他们知道，任何问题，一定有人曾经遇到过，他们已经有了好的解决办法，只是我不知道而已，所以我要去浩瀚的知识海洋里，寻找学习，提升解决问题的能力。
PS:关于学习
最近几年“知识付费”爆炸式增长，很多高大上的知识，变得触手可及，“哈佛博士”、“EMBA导师”、“**商学院”，让18线城市的，一心想学习的普通人们，仿佛看到了人生成长的“天梯”。
最终，很多人花费高价，成了“合伙人”、“私董”，最后他们成为了“勤奋的学者，苦逼的知识仓管”，甚至成了“知识难民”，不只当了韭菜，还被做成了韭菜盒子。
是不是很扎心？
要知道，世界上的知识是学不完的，你囤再多，你学得再多，如果不用，永远只是囤积的“仓库”而已。
如何破解花费几十上百万学费，痴迷学习的困局呢，来看思维逻辑六层次中的上三层
1 信念层 ——目标思维
特征：万事开端问目的，处理问题抓本质。
他们会思考目标，理性选择，我为什么要这么做，我要达成的目标是什么？
比如，这个人，值不值得交，为什么？我跟他亲密交往，是想要情呢，还是钱？
比如，这件事，值不值得做，为什么，我要得到什么？
比如，自己的健康、事业、家庭、工作、关系，哪个更重要？
其中包括
第一 2个关键点：
1） 找本质
遇到问题，这类人的本能思维会问：这件事的本质是什么？目标是什么？
2） 排好序
什么最重要？如何取得更好的平衡？
排序从本质上来说，就是他的价值观。人们作出选择，本就基于他如何看待世界、他人、自己的关系。
第二 1个口头禅
“方向不对，努力白费，方法荒废”。
他们愿意花更多时间主动思考：如何优化选择，优化努力，更新落地方法，坚信：假如选择错了，越努力，走得越快，死的越快。
第三 落脚点——决策力
他们从来不把执行力（行动层）、方法论（学习层）排在首位，他们更看重决策能力，比如判断、选择时机以及三者的综合把控。
他们更多分析判断，思考总结方法，不容易被别人影响，也不容易被别人击倒，很少自我怀疑。
他们不会有学习焦虑，不会花所有时间学习，懂得选择和取舍，明白自己要成为什么样的人，已经拥有的资源优势是什么，还缺什么，从而有选择地去学习提升。
不以自己的“得失”作判断，按照“方向是否正确”采取行动——用“贯彻正道”的方式去突破困境。
2 身份层——哲学思维
特征：时刻清楚我是谁，我要成为谁。
这一层解决的就是“哲学三问”中“我是谁”的问题。
他们在不同的场合，有不同的身份意识，会灵活切换各种角色。
比如工作时，是个管理者、带头人；回到家，是伴侣、父母。
什么身份，说什么话，表达什么态度。
在不同场景下，他会有最合适的语言、行为，当然，要达成这样的灵活切换，需要很长时间的修炼、感悟、精进。
第一 2个关键点：
1 明确定位
认清自己是谁？想成为什么样的人？
2 如何成为
想明白是谁，再把目标拆解，稳扎稳打，逐步提升，实现目标。
第二 1个口头禅
“我的志向是什么？”、“我要成为什么样的人？”。
举例：
王阳明12岁时，问老师，“人生第一等事是什么？”
老师回答：“惟读书等第耳”。
王阳明反驳道：“登第恐未为第一等事，或读书学圣贤耳。”
他很小已经立志要做“圣贤”了。
第三 实现路径
一个人开始思考这个问题，他就已然觉醒，之后的行动、学习、努力、选择，围绕的都是“身份标签”、“定位”，自我身份的确立。
这跟上一层的区别在于，信念层，更多的是‘事上的方向’，而身份层，更多的是“人的方向”。
从事到人，又是一个更高的台阶、更大的框架了。
3 愿景层——宗教思维
特征：无我利他，为天下苍生谋福利
这类人凤毛麟角，是领袖，是伟人，是一群能改变世界的人，这个层次超越了上面所有层次。
只有极少数人能达到这个境界，他们思考的是与这个世界的关系，关注如何改变世界？
他们胸怀苍生，无我利他，愿意尽己之力，解大众烦恼苦痛。
比如乔布斯，活着就是为改变世界。
比如特雷莎修女，将所拥有最好的东西献给世界。
比如杜甫，自己还在挨饿受苦，却写出“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”来。
比如周总理，为中华之崛起而读书。
下三层做事，上三层做人。
做事的时候，因势利导，顺势而为；
做人的时候，坚定原则，选好方向，
成为你想成为的人，不求伟大，时时善良。
人生想要活得通透笃定，那就要把下三层和上三层真正学会理解、融会贯通，如何用好呢？
前2篇讲了思维逻辑六层次是什么，什么特征，什么表现。
那么，我们如何觉察自己或他人，在不同的时间、场合中，了解明白，正处于哪种思维层次呢？
举例说明
你每天提早5分钟出门，你以为自己可以保证不迟到。
可是今天早上，你刚要出门，孩子哭闹不止，为此耽误了3分钟，你想，没事，还有2分钟。
急急忙忙拿包换鞋出门，发现电梯坏了，只能走楼梯，2分钟余地用完。
开车到小区门口，堵得严严实实，300米的路，走了5分钟，原来前面出了个小车祸。
好不容易冲出重围，你一路紧赶慢赶，差点闯了红灯，一看表，正好，最后1分钟百米冲刺。
可是在打卡机前，同事左按右摁，他的卡怎么也打不上。
等他好不容易打完卡，你，迟到了。
这个月的奖金没了。
看看六个层次的人，分别会有什么样的反应？
1环境思维
他唉声叹气，抱怨电梯质量、指责物业不及时修复，怨恨出车祸，还有孩子也不懂事，偏偏在你要出门的时候，要这要那，拖你后腿，前面的同事磨磨蹭蹭……
他的反应：今天太倒霉了，事都赶在一块，但凡有一个人配合，也就不会扣掉几百块奖金了。
他一整天心情低落，很可能，下级成了他的“出气筒”，对上级，则口是心非，腹诽心谤，一天下来，身累心累。
第2天，一想，反正这个月奖金没了，索性多睡会，迟到就迟到呗。
时间一长，他会自我安慰，躺平摆烂，反正再努力也不过如此。
他就象“墙头草”，周围人积极正向，他也会跟着积极向上，周围人消极摆烂，他也会跟着一起消极摆烂。
2 行动思维
他会想，今天我一定要找物业，盯着他们修好电梯；明天我要更早起床，留足时间；车里放辆自行车，如果不行，就骑车上班，做一切能做的准备，避免再迟到。
他象一头老黄牛一样，不怕辛苦，水来土淹，兵来将挡，用自己的行动，避免问题再次发生。
3 能力思维
他会去研究《物业管理条例》，有理有据，跟物业主张自己的权利；
他会去搜索电梯运行原理，研究如何减少电梯故障；
他还会研究小区几个出口周边的路线，设定1、2、3方案；
他会研究公司打卡机原理，找到办法，跟同事互助打卡；
他还会去网络搜索别人如何避免上班迟到……
总之，通过各种学习搜索，以提升能力为基础，来保证自己不再迟到。
他们的业余时间大都在埋头学习，他认为要掌握的知识技能太多了。
4 信念思维
一次迟到，他会开始思考，我每天争分夺秒上班，为什么？
现在的这份工作有什么意义？我要得到什么？
我究竟想要什么，工资、地位、成就感？
工作事业重要？还是家庭重要？还是理想更重要？
要不要换一个工作？
综合当下的经济状况、家庭状况、工作状况，舍弃什么？留下什么？如何达到最好的平衡？
5 身份思维
他会想，我作为一个主管，我的迟到会对员工产生什么影响？会不会影响我在老板心目中的印象？
作为主管，要怎么解释我迟到的原因，或者索性来一次经验分享，让大家献计献策？
回家，要跟孩子交流分享这次的迟到经历，让孩子明白，提早准备、留足余地的重要性。
在老板眼里，我要成为遵守规则的好下属；在员工眼里，我是个善解人意的好主管，在孩子眼里，我要成为一个善于反思、不那么完美，但一直进步的家长……
他一直都在心里绷着一根弦，我要怎么做，才能成为我想成为的那个人？
6 愿景层
他会站在更高的维度，去思考，如何让城市交通不堵车，让电梯减少故障，让物业与业主的矛盾不会激化，让公司的规章制度得以严格执行？
我要怎么做，才能造福大多数人，让人们更多幸福感，让社会的秩序，变得更加有序？
看到这里，想想自己，当下的你，正处在哪个层次呢？
PS:
要注意的是，层次的高低，只是分类，没有好坏，没有对错。
通过这个例子，让你能快速了解自己的底层思维，觉察自己的思维模式。
“你无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题。”
我常常收到很多朋友的评价：“你是我朋友圈里最正能量的”“喜欢你的正念”“你总是很积极很乐观”“你好有能量”。 试着从愿景层开始思考： 你希望5年后10年后或退休后，过什么样的生活？那个画面是怎样的？ 你希望自己成为什么样的人？希望自己5年后变成什么样？ 1.人的思维有6个层次：愿景层、身份层、价值观层、能力层、行为层、环境层。 2.多数人在下三层中思考，困难缠身，陷入恶性循环。 3.优秀高能的人都是从上往下思考，先思考清楚自己的愿景是什么，要成为什么样的人。 4.每当遇到困难，跳出行为、环境层，升维思考，上升到价值层、身份层、愿景层，你会更容易解决当下的问题。