企业在经营发展过程中会遇到各方面的问题和瓶颈,解决发展中的问题正是企业成长的机会。企业管理者往往忙于日常具体生产经营管理活动,很难有大量的时间来思考、研究企业自身的问题。
而专业咨询公司则拥有成熟的方法论、各种工具表单,以及成熟的专业咨询顾问,能够快速帮助企业找准问题,以及提供解决问题的思路,最终帮助企业实现健康、高质量发展。
那么,接下来写春秋的小编跟大家聊聊:企业引进管理咨询公司具体有什么作用呢?可以归纳为以下五个方面。
01、为企业量身定制一套优秀的管理系统
企业在不断发展的过程中,管理、人才、绩效提升等等都遇到瓶颈,企业不知如何处理,有的东问问西听听,拆东墙补西墙,摸着石头过河,真是“头痛医头,脚痛医脚”,无法对企业作系统的、全面的、有效的建设,直接导致企业发展受阻。
我们都知道“利润=销售额-成本”,要想提升利润,要么增加销售,要么降低成本,但为什么上述案例企业的销售额增加幅度大而利润增加幅度不大呢?
可见增加的大部分在成本里。为什么有些企业的成本高居不下呢?管理成本、物料成本、人工成本、销售成本、浪费等都是利润之无形杀手。我们要知道,企业内部减少5%的成本,利润就将增加一倍。
企业要想走得长久,最好的方法就是有持续的利润增长,科学合理地降低成本。利润持续增长靠的就是专业、系统、科学的管理,想达到此目的,企业就要找专业的管理咨询公司量身定做管理系统。
02、是推动或引导企业改变的重要力量
很多企业的管理者已经意识到自身存在很多问题,如企业未来发展方向不明确、育人留人机制不健全、出货不及时、质量不稳定、团队意识淡薄、库存越来越多、员工对企业没有依恋等等。
他们也知道企业要进行改变,但他们不知怎么去进行改变,要么挖其他知名企业高管,要么自已摸着石头过河,最后不是水土不服就是撞得头破血流,损失惨重,不了了之。
这样不仅没有促进企业发展,反而滞后了企业的前进。这时企业适时引进合适的外脑---管理咨询公司尤为重要,也只有管理咨询公司才能给企业升帆引航,推动企业的变革。
企业的发展是在企业家不断追求改变的循环中进行的,只有不断追求改变和创新,才能适应外界不断变化的竞争环境,企业才能越走越远。
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