春天“财”开始，营销正当时！

一年之计在于春，4月13日，【破局增长——如何摆脱当下困境，实现可持续增长】营销组织力总裁沙龙，企业家营销必修课，顺势而来。

活动特邀请写春秋创始人、首席顾问刘适如老师授课。刘老师具有20多年的组织力管理咨询实战经验，主导了多家企业的营销组织力咨询项目，本次讲座的主题，也是多年来咨询经验的积累。此次活动，吸引了来自汕尾、清远、广州、东莞等各地的近80位企业家、HRD、营销精英们欢聚深圳南山，更有公司派出了核心营销人员组团到场学习，受欢迎程度可见一斑。

分享活动围绕“企业常见营销问题、营销破局四大实用战术、营销组织力打造的8大工具、营销组织力打造的七大步骤”四大方面展开，首次提出了“营销组织力=销售人员数量*胜任力*机制力*文化力”的理论框架，启发大家的思考。刘老师通过理论讲授、互动研讨、实战演练的方式，并引入大量的实战案例，为参与活动的企业负责人以及高管，提供了营销组织力打造的策略、工具、方法和路径。活动中也发布了写春秋“营销组织力咨询”和“年度营销战略工作坊”的产品，全方位赋能企业营销工作开展。

来自不同行业的企业高管和精英们，在这次活动中分享了自己行业的资讯。特邀嘉宾——量能科技董事长王守军先生，百忙之中来到现场，重点分享了在写春秋辅导后公司在客户资产和销售漏斗管理方面的变化和经验。

参加活动的学员也积极参与探讨，交流自己在工作中遇到的各种营销问题，踊跃上台分享营销战略地图。刘老师对各种营销问题，针对性地一一给出了自己的看法，以及相应的解决思路。现场气氛热烈而融洽。

带着问题来，带着方案回。活动结束时，各位企业家和高管、精英们均意犹未尽。他们纷纷表示，刘老师所授所答皆是理论与实践的融合，对实践工作有着极大的指导意义，要以本次培训项目为契机，将战术、工具、方法应用到企业营销组织力建设中。

菲利普·科特勒说“世界皆营销”，着力突显了营销的地位。营销组织力是一个团队的整体战斗力，是一个团队在某些方面明显超越竞争对手、为客户创造价值的能力，所以卓越的企业必须有一套可复制、能持续、有效率的营销系统。写春秋将秉持“专业、务实、落地”的作风，专项专案为客户打造营销组织力，打造一支召之能来、来之能战、战之必胜的营销队伍，助力客户营销业绩勇攀新高峰！