写春秋项目总监刘适如老师带领项目经理邓小青老师及顾问团队成员雷卫洪老师、陈颖芳老师、郭曼曼老师，理想董事长施浩聪先生带领3位副总林丽燕、罗显兵、毛建安及项目团队成员近80人参加了项目大会，对项目进行了总结，并现场给优秀成员颁奖，现场氛围十分热烈。

大会开始，首先由写春秋项目经理邓小青老师带领大家回顾了过去一年管理咨询项目的精彩历程，展示了项目成果与亮点。过去的一年，项目围绕行动学习、企业文化落地、经营陪跑等9个方面开展，取得了丰硕的成果。其中，行动学习共建立标准（表单）168 份，流程70 份，制度 24份，10场阶段性复盘会、60场以上内训课；企业文化建立了落地体系，包含理念、行为、荣誉体系，选拔了16名文化大使；班组长培训16期，736人次参与。接着，项目精彩瞬间回眸片，带领大家重温了过去一年的项目情况，感人画面历历在目，点点滴滴倍感温馨。新的一年，将引入精益管理、强化行动学习、深化专项培训，进一步赋能理想逐步迈向世界一流首饰企业。

随后，理想项目代表张艳云经理对整个项目进行了总结，她从班组长培训、行动学习、专题管理项目3个方面，对项目实施的效果给予了充分的肯定，并对顾问团队表示衷心的感谢。她说，经过一年的培训、学习、实践，每个人的成长构成了团队成长的基石，每个人都变得更加成熟、更加坚强，团队的凝聚力和管理能力更上一层楼。

一年的项目活动中，理想项目团队成员积极参与、踊跃分享，敢想敢干，挑战可能性，涌现出了众多优秀人才。经过筛选评比，选出了班组长学习先锋奖、金点子奖、优秀项目经理奖，现场对他们进行了颁奖。昔日的汗水，化作今天的累累硕果，每个人的喜悦之情溢于言表，每个人的感恩感谢不绝于耳。

获奖代表现场分享了心得体会。班组长学习先锋奖代表说：“知识是个人最宝贵的财富。九点领导力，让我们知道了，管理不是怎么管人，而是让我们知道怎么用人、引领人。”金点子奖代表说：“在行动中学习，在学习中实践，一年的行动学习，磨砺了我们自身的能力，锤炼了团队的合作精神。”优秀项目经理代表说：“万事开头难，一开始都不知道该怎么做，一次次打击让我们的心智变得更成熟。我们要在行动中找规律。”“一开始我也害怕，不敢上台，但是上台就是成长，开口就是进步。”一句句感人肺腑的真情流露，让在场的每个人都感受到了他们身上的成长、喜悦和力量。

接着，写春秋首席顾问、项目总监刘适如老师讲话。刘老师引领大家思考过去一年的收获，带领大家回顾了项目的整体进展，管理项目的开展如建立一座大厦，第一期是组织设计、流程梳理、职位分析、激励机制等夯实了大厦的管理根基，第二期通过行动学习、企业文化、人才运营管理等建立了大厦的管理框架，第三期通过精益管理、行动学习、培训体系等修饰了大厦的管理内容，一步一步让大厦更立体、美观、实用。同时，刘老师也给在场的小伙伴提出了更高的目标和要求，“你是认真做，还是精益做？这两者有本质的区别。2024年全面进入精益化管理时代，要把精益植入到每个岗位每天的工作中。”

最后，董事长施浩聪先生致辞，给了大家更多的鼓励和期许。他说，“2023年我的进步是最大的，认知层面有大的提升。日常事情很多，但是不会觉得累，只有不到1%的内耗，内心无时无刻都充满正能量。人生最关键的是改变自己的能量，未来，会有更大的能量、更多的精力，与大家一起攀登世界一流首饰企业的高峰。”

董事长致辞完毕，代表理想为写春秋顾问团队赠送牌匾。接过这份沉甸甸的牌匾，各顾问老师除了表示感谢，更多感受到了肩上的责任重大，在新一期项目中，将一如既往地坚持践行“深入实际、专项专案、有始有终、拿到成果”的价值观，与理想的小伙伴一起创造更高的价值。

三月，我们怀揣着信念和勇气，种下了理想的种子。

新理想，新征程，让我们携手共进，再结硕果，再创辉煌！