写春秋管理咨询总经理、项目总监刘新珍老师带领顾问团队出席会议，杰奇科技总经理吴总以及项隆冬之际，凛冽的寒风阻挡不了学习的热情，更阻挡不了企业发展的脚步，写春秋与杰奇科技管理咨询项目启动会近日成功举办。

目团队参加本次启动会。

　　本次项目启动会由写春秋管理孙新志老师主持，他首先简单介绍了本次项目背景、项目内容与将会带给大家的收获与成长。

　　会议伊始，杰奇科技总经理吴总在致辞中开门见山地提出了本次项目启动会的重大意义与价值，并以此提出了几点期望。

　　杰奇科技总经理吴总致辞

　　杰奇科技自2018年成立以来，经过4年的沉淀与积累，不断发展壮大。业务的持续增长，对管理能力与水平的提升提出了更大的挑战。为了实现企业的健康可持续发展，系统化的管理升级势在必行。

　　路漫漫其修远兮，希望管理层结合自身的特质，在借鉴他人经验的同时，消化吸收，形成自己的管理风格。管理不是某一阶段的任务，而是持续不断的迭代升级过程。学无止境，希望大家抱着归零的心态，全身心投入到项目中。

　　杰奇科技副总经理鲁总发言

　　杰奇科技副总经理鲁总在发言中明确了本次项目第一阶段的首要任务，他希望以目标管理驱动绩效薪酬体系的建立。企业要发展，当务之急就是要“用好人、管好人、建立公平公正的人才评价标准”。他强调：我们要夯实基础，激活组织活力，把项目成果踏踏实实地沉淀下来，体现了对人才的高度重视，以人才驱动发展的管理理念。

　　写春秋创始人刘新珍老师发言

　　写春秋创始人刘新珍老师在发言中主要从“人才与企业”、“学习与成长”、“项目的参与”三个方面为大家阐述了本次项目将会给企业与个人带来的价值。企业与人才之间互生关系，而人才的成长将更好地推动企业的发展。

　　刘老师通过一则小故事深入浅出地阐述了持续学习与日积月累的意义。学习与成长的过程是痛并快乐的，希望每一位项目成员以一个好的状态投入并参与到项目中，一定会获得意想不到的成长。

　　随后，孙新志老师介绍项目，讲述了项目服务内容、项目运作进行了详细介绍。这次项目将为杰奇科技建立一种“对外具有竞争性、对内具有公平性”绩效薪酬体系，打造一套员工和企业共赢的激励机制，以贡献论薪酬。升级管理促发展，夯实基础增效益。

　　写春秋孙新志老师进行项目说明

　　杰奇科技项目团队

　　为了保证本次项目的顺利落地实施，接下来由杰奇科技项目经理赵成宣读项目成员、宣讲项目管理制度，从项目管理方式、项目会议、项目培训学习、项目参与要求与激励机制等方面进行了详细的讲解。

　　杰奇科技项目成员代表与员工代表发言

　　会议最后，由杰奇科技项目成员代表与员工代表发言。他们都表达了对本次项目的期待，在接下来的项目学习与实施过程中，将会以空杯的心态，努力学习、共同成长，密切配合项目组、学以致用，在工作中学习，在学习中进步，让自己变得更加优秀，更有价值，一起书写杰奇未来春秋。

　　合影留念

　　此次项目启动会的成功举办，精彩而热烈，并留下珍贵的合影纪念。相信在写春秋管理咨询和杰奇科技团队的共同努力下，本次项目将助力杰奇科技管理体系升级，打造一支基于完善的绩效薪酬体系的“坚不可摧、无往不胜”的铁军团队，预祝本次项目取得圆满成功！