9月20日，写春秋管理咨询携手品度生物科技（深圳）有限公司（以下简称“品度生物”）启动人力资源管理咨询项目！写春秋管理咨询总经理刘新珍老师、项目经理张向辉老师带领顾问团队出席会议，品度生物科技总经理赵总、董事会核心高层管理团队以及项目团队参加本次项目启动会。

　　首先由品度生物项目执行总监谢老师介绍此次项目背景，表示品度生物从公司成立2年以来，企业快速发展，由于管理体系还不够优化，还需突破，必须建立一套规范管理体系支撑实现未来5年上市战略目标，现需借助外脑来解决管理体系优化，写春秋管理咨询成为10家咨询公司中唯一选中的一家优秀务实落地的合作伙伴，表示对写春秋的高度认可，同时要求大家全力配合，期待项目圆满落地。

　　接着，写春秋总经理刘新珍老师分别从经营铁三角和管理铁三角两个方面分别阐述，通过这次企业管理咨询变革将给品度生物带来的价值和意义，表示从战士到战功的过程中，希望大家真正做到力出一孔，利出一孔，这样才能拿到大家想要的成功与成就，讲述了品度生物如何快速搭建管理体系，完善管理铁三角，提升管理能力，来支撑经营铁三角的发展，并为企业的长期健康持续发展护航。

　　希望在未来6个月项目时间，大家以空杯心态一起学习，一起成长，让自己变得更加优秀，更有价值，为企业共创未来。

　　随后，写春秋项目经理张向辉老师介绍项目，讲述了项目服务内容、项目运作进行了详细介绍。这次项目将为品度生物创建一个高效、科学、互助共创的组织模式，提升企业效能。打造一套员工和企业共赢的激励机制，以贡献论薪酬，员工自己为自己加薪。建立一种人才发展的平台。

　　接着，品度生物董事会核心高层领导对这个项目的引进必要性作了深刻地阐述，对写春秋顾问团队表示了热情欢迎，并对写春秋充满了信心，对这次项目也寄予了高度的期望，指出了本次人力资源咨询项目对公司未来发展具有里程碑的意义，同时要求大家要以认真、积极地态度全身心地投入及配合。相信在品度生物和写春秋共同努力下，项目必将成功，以全球行业的精英，写品度未来春秋。

　　由品度生物项目执行总监谢老师宣读项目成员，项目经理黄经理宣讲了项目管理制度，分别从项目管理方式、项目会议、项目培训学习、项目参与要求与激励机制等方面进行了详细的讲解。

　　品度生物项目成员代表刘总助发言，表示在项目中积极参与并认真配合落实项目。

　　品度生物总经理赵总总结，讲述了关于引进管理咨询项目的目的，以及对公司过去、现在总结和对公司战略目标未来5年上市的展望。表示通过这次人力资源咨询项目的引进，要求管理高层项目组成员积极地投入参与到项目，思想高度统一，强调需要建立一套共创共享的人才激励机制，实现企业战略目标。

　　赵总特别强调：在项目过程当中，大家积极参与配合顾问老师，以开放心态提出真实的管理意见及建议，让项目顺利落地推进，希望共写春秋，共写未来，并且预祝项目圆满成功。

　　此次项目的成功举办，精彩而热烈，一起合影留念。相信在写春秋管理咨询和品度生物团队的共同努力下，助力品度生物人力资源管理体系升级，将在电子烟行业树立行业标杆典范，本次项目必将取得圆满成功！

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