2月21日，微风细雨，大头人实业管理咨询项目启动会，今日在宝安西乡宝田工业区成功举办！虽然天气微凉，但是在场的小伙伴都精神饱满，热情高涨。参加这次项目启动会的有大头人实业的梁总、林总、项目小组成员代表；写春秋的团队成员刘新珍女士、陈远平、张向辉、徐莹。

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启动大会介绍

首先，由大头人管理咨询项目经理张向辉介绍了项目启动会的流程，以及顾问团队成员的构成。

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为什么大头人要引进管理咨询项目？

梁总经理宣讲了关于大头人引进管理咨询项目的目的，以及对公司历史、现在、未来的展望。同时也对写春秋管理咨询给予了深深的期望，希望能通过这个项目的引进，让大头人实业的管理逐步规范化，企业在经营方面能够取得更大的突破。更希望大头人的员工未来都能成为企业的合伙人，梁总对这个项目充满了信心，并鼓励大家在实现企业目标的过程中，也能实现个人的梦想。

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管理升级与企业发展

写春秋的首席顾问，也是大头人管理咨询的项目总监刘新珍女士，讲解了关于人力资源管理对于现代企业的意义，人力资源变革变什么？面对哪些挑战？以及项目管理的使命是什么？并表示现代企业要想快速发展，就要学会借助外力（企业服务）来达到理想的目标。因为咨询公司可以帮助企业迅速的搭建组织力量、制定企业战略、打造优秀的企业文化和卓越的人力资源体系。让企业在最短的时间内，用最少的资源，达到最好的增效。

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“ 完成企业的第二次蜕变 ”

写春秋的陈远平先生，表示这次项目相当于6个月的EMBA，各位成员一起拼搏成长，优化大头人企业的各个业务板块，给大家创造最好的发展机遇。打造优秀的组织力、企业文化，优化企业基因，带领团队不断提升，完成企业的第二次蜕变。

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宣读项目管理制度

大头人实业的夏总宣读了《项目管理制度》，分别从项目管理方式、项目会议、项目培训学习、项目参与要求与激励机制等方面进行了详细的讲解。

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大头人项目组发言

接下来，由大头人项目组的成员代表李金生发言，表示在公司发展壮大的过程中，要抱着空杯的心态，不断的拥抱变化，逐步实现企业的伟大愿景。

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尾声

此次项目的成功举办，精彩而热烈，大家都收获满满，一起合影留念。希望在写春秋管理咨询的帮助下，大头人实业有限公司能够乘风破浪，信心百倍，让大头人不断的前行，发展壮大，逐步成为行业的领头羊。