新的科技革命和产业变革，带来了产业的升级与企业的高速发展，在这场数字变革中，数据、云计算、物联网、人工智能、5G等高科技，让中国企业发展迅猛，随之而来的是对新型人才需求的指数级增长，也给企业的人力资源体系提出了巨大的挑战。

      在企业转型中，对人才的需求尤为凸显。高质量人才可以驱动企业业务的增长、提高组织效能，优化组织机制，以确保企业的稳步运行和迅速迭代。现代企业的转型，也推动着人力资源结构的重组，未来的企业必定要在激烈的竞争角逐中，抢占人才优势。

      人力资源能够在这个过程中为企业做好人才储备与企业决策力，更能根据企业的快速发展，设定灵活的组织构架。 优秀的企业独具睿智的战略眼光、运筹帷幄，让人力资源部门能够站在企业的高度，选拔具备高复合型人才，为适应企业变革带来的不确定性，形成协同效应。

      目前，很多具有前瞻性的大企业都将人力资源放在比较重要的位置，给予人力资源部门更多的职能与价值体现，并让其参与到公司未来的战略规划中，有效打通企业内部沟通机制。人力资源的深度参与，让企业随着数字化进程，不断的做出调整、优化与升级。我们看到很多企业已经对这种改变做出回应，来迎接这场科技变革带来的挑战。

     卓越的人力资源能实现企业内部的跨越式发展，关注企业的终极目标，并渗透到企业的各个业务流程中，了解企业的每个决策意见。更能注重人才的管理与培养，进而促进组织效能提升和管理创新。在这个过程中，人力部门联动上级与下级，让员工深度参与到企业的产业链中，并让员工的个人价值得到最大化体现，使之感受到企业的关心与尊重，从而更有意愿参与到企业的发展中，为企业壮大不断赋能。

人力资源是推动社会经济发展的第一推动力， 在麦肯锡的报告中显示，全球有超七成的企业在面对转型时遭遇失败，关键原因是人才结构不合理，团队自身能力的欠缺。优秀的人力资源系统能随着时代的变革做出相应的调整，并为企业发展带来更多的可能性。

     在这场变革中，我们既要学习大厂像阿里、华为等的人力资源的管理模式，又要有不断进取，勇于探索、创新的精神。这样才能保证企业在未来的发展中稳步前行，发挥人的优势，看到别人看不到的机遇、大胆创新，成为未来企业的领跑者。