STAR分析法是HR必须掌握的技能，通过策略性的交谈与提问对应聘者的知识与才能做出判断，是很好的招聘面试工具。但其实STAR在职场的很多领域中都有它的发挥的地方，例如培训经理在分析企业内部业务所存在的问题时，STAR中的......

自我管理在500强企业是很重要的话题，管理者没可能时时刻刻监督下属，如何在工作实现改进。PDCA的工作管理循环是一种不错的方法：Plan制定每天的目标与计划-Do开展当天的工作任务-Check对工作过程的检查与每天总结—......

Why为什么：为什么要这么做？理由何在？原因是什么？What是什么：目的是什么？做什么工作？Who谁：由谁来承担？谁来完成？谁负责？When何时：什么时间完成？什么时机最适宜？Where何处：在哪里做？从哪里入手？How......