WBS分解原则：

将主体目标逐步细化分解，每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。

  WBS分解的方法：

至上而下与至下而上的充分沟通，一对一个别交流，小组讨论。

  WBS分解的标准：

分解后的活动结构清晰逻辑上形成一个大的活动。集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点，所有活动全部定义清楚。

  意义：

学会分解任务，只有将任务分解得足够细，您才能心里有数，您才能有条不紊地工作，您才能统筹安排您的时间表及行动计划。