一、产品概述

绩效管理体系帮助企业真正形成科学的绩效管理系统，保证企业发展战略的顺利实施及战略目标的如期达成，为公司发展保驾护航。通过完善企业的激励机制以及建立员工发展通道，充分激发员工的积极性，不断提高工作效率，让员工发展与企业发展紧密结合起来。

  二、服务内容

写春秋帮助企业完成以下工作：

✦绩效考核培训 

✦绩效考核体系的现状分析

✦绩效考核体系的解决方案

✦确定绩效考核方法、范围

✦确定公司、部门或个人的考核要素和衡量标准

✦建立绩效考核组织体系

✦设计绩效考核制度/流程

✦设计绩效考核与薪酬等其它人力资源管理工作的挂钩方式、方法推行绩效考核体系

  三、方法与技术

写春秋绩效管理体系设计的基本原则：

✦以目标管理为考核基准的原则

✦结果导向原则

✦“二八”原则

✦双向沟通原则

写春秋绩效管理体系的特点：

✦可操作性强，尽可能简单

✦指标分解科学合理，做到“千斤重担人人挑，人人头上有指标”

✦绩效考核体系与企业日常管理完全融合，防止为考核而考核

  四，项目效果

✦帮助企业提升效率15%以上

✦KPI指标体系将公司的业绩目标贯彻到各职位 

✦制订绩效标准，使每位员工成为职位的经营者 

✦考核方案能顺利实施

✦考核能体现较强的激励作用

✦帮助公司建立公平、合理、客观的绩效体系，为公司合理进行价值分配提供依据，与薪酬挂钩，激发潜能