一、产品概述

组织设计是对企业的业务、结构、流程、人力资源、管理制度进行规划和设计。此栏中的组织设计是指狭义的组织结构设计。 当代管理大师彼得.德鲁克说过：“良好的组织机构其本身并不创造良好的业绩，就像一部好的宪法并不保证产生伟大的总统，好的法律并不保证有一个道德的社会一样。但是，糟糕的组织机构会使企业与良好的业绩无缘，无论管理人员是多么地出色。”由此看出，组织结构对于企业的重要性。

科学、合理的组织结构将为企业发展战略的实施提供有力的支撑，确保公司组织架构设置与公司战略、目标相匹配。写春秋擅长于为企业设计组织结构，规划业务流程，清除阻碍效率的不良因素，帮助企业大幅提升管理效率。组织设计是写春秋的核心优势模块之一。

当组织结构不适合组织发展要求时，会出现以下特征： 

✦高层繁忙、许多工作积压在高层等待决策，决策迟缓

✦信息不能传达给合适的人，导致决策质量不高 

✦对基层授权不够，缺乏积极性，或者分权过度，难以掌控 

✦组织结构不良，不能有效地支持企业的发展，不能创造性地对正在变化的环境做出反应

✦组织的效率不高 

✦部门的职责、权限不明、部门之间矛盾冲突多

✦组织的流程不畅或流程混乱 

✦基层管理者有职无权、或有权无责

✦部门与职位缺损，或出现部门重叠、冗员产生

……

  二、服务内容

写春秋咨询将综合考虑企业的行业特点、发展阶段、经营规模、经营目标与战略、人力资源状况、管理基础等多方面客观因素，为企业提供以下服务，以解决上述企业可能产生的问题：

✦组织设计或优化培训　 

✦组织现状调查、分析

✦确定组织管理和运作模式

✦设计组织结构和职位体系

✦优化企业主流程

✦梳理与制订部门职责权限

✦设定高层管理者职责权限

✦设计部门KRA/KPI

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组织结构的选择:

✦职能式组合

✦事业部式组合

✦区域性组织

✦混合式组合

✦矩阵式组合

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  三、项目效果

✦支撑企业未来战略布局

✦建立反应灵活，运作高效的敏捷组织形式

✦帮助企业优化非生产人员10%-20%

✦帮助公司合理配置人才