绩效管理
栏目:管理咨询 发布时间:2018-11-16
绩效管理

  一、产品概述

绩效管理体系帮助企业真正形成科学的绩效管理系统,保证企业发展战略的顺利实施及战略目标的如期达成,为公司发展保驾护航。通过完善企业的激励机制以及建立员工发展通道,充分激发员工的积极性,不断提高工作效率,让员工发展与企业发展紧密结合起来。


  二、服务内容

写春秋帮助企业完成以下工作:

绩效考核培训 

绩效考核体系的现状分析

绩效考核体系的解决方案

确定绩效考核方法、范围

确定公司、部门或个人的考核要素和衡量标准

建立绩效考核组织体系

设计绩效考核制度/流程

设计绩效考核与薪酬等其它人力资源管理工作的挂钩方式、方法推行绩效考核体系


  三、方法与技术

写春秋绩效管理体系设计的基本原则:

以目标管理为考核基准的原则

结果导向原则

“二八”原则

双向沟通原则

写春秋绩效管理体系的特点:

可操作性强,尽可能简单

指标分解科学合理,做到“千斤重担人人挑,人人头上有指标”

绩效考核体系与企业日常管理完全融合,防止为考核而考核


  四,项目效果

帮助企业提升效率15%以上

KPI指标体系将公司的业绩目标贯彻到各职位 

制订绩效标准,使每位员工成为职位的经营者 

考核方案能顺利实施

考核能体现较强的激励作用

帮助公司建立公平、合理、客观的绩效体系,为公司合理进行价值分配提供依据,与薪酬挂钩,激发潜能

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